全球视野下的社会力量助力基础调研：从"补位"到"共建"-钛媒体官方网站
要点
- 全球科技竞争日益聚焦于"从0到1"的原始突破，基础钻研作为突破源头，其战略意义愈发凸显。然而，基础钻
- 11月11日，由天桥脑科学钻研院与影响力慈善钻研院共同主办的社会力量配套基础钻研大会将在上海科学会堂召开，汇聚知名科学家
- 社会力量涵盖商家、基金会、慈善组织、个人捐赠，各自逻辑与局限截然不同。私人资金的价值不在于"钱多"，
全球科技竞争日益聚焦于"从0到1"的原始新意，基础调研作为新意源头，其战略意义愈发凸显。然而，基础调研周期长、不确定性高、商业回报遥远，如何搭建多元化投入机制成为全球共同命题。一个共识正在形成：社会力量不是基础调研资助的"锦上添花"，而是多元化投入格局中不可或缺的结构性支柱。
11月11日，由天桥脑科学调研院与影响力慈善调研院共同主办的社会力量助力基础调研大会将在上海科学会堂召开，汇聚知名科学家、慈善家、公司家等，共话科学慈善新范式。
社会力量涵盖公司、基金会、慈善组织、个人捐赠，各自逻辑与局限截然不同。私人资金的价值不在于"钱多"，而在于"敢投政府不敢投的，能等公司不愿等的"。
2026年10月，诺贝尔生理学或医学奖授予斯坦福大学的卡尔·戴瑟罗斯（Karl Deisseroth）。戴瑟罗斯长期是美国霍华德·休斯医学调研所（HHMI）的调研员，他开创的"光遗传学"——用光来开关大脑里的特定神经元，如今已成为神经科学界的标准工具。这项伟大技术突破最初只是一个看似不切实际的设想，它成功的背后是一套允许冒险、容忍失败、愿意长期等待的资助体系。
美国的历史供给了清晰参照。二战前私人资金几乎是科研主要支撑；1945年后联邦投入成为主导，但私人基金会始终扮演"变数探路者"角色。洛克菲勒基金会的资助逻辑不是简单"给钱"，而是由专项官员深入实验室，判断哪些方向过于前沿、难以从常规渠道获得助力。这种基于专业判断的"耐心资本"延续至今：科学慈善联盟成员基金会在2015年对生命科学基础调研的私人投入超过10亿美元，并承诺每年额外增加100万美元。
欧洲展现了另一种模式。瑞典瓦伦堡基金会每年向高校和调研机构发放约13亿瑞典克朗（约1.4亿欧元），重点投向自然科学、技术及生物医学基础调研。德国大型基金会的历史作用则在于"制度实验"——1980年代率先试点调研生院和青年调研小组等资助工具，随后被公共资助体系采纳推广。基金会的价值不仅是供给经费，更是为公共资助体系进化供给可复制的模板。
国际体会的共同点在于：社会力量介入基础调研，通常发生在公共资金覆盖不足、商业资本不愿进入、但科学价值尚未被充分认可的"中间地带"。它们不替代政府，而是填补结构性空白，以灵活性倒逼公共资助体系改进。
中国呈现"快速起步但基数低"的图景。2025年全国基础调研经费达2834.6亿元，占研发总经费的7.21%，但财政资金占比约90%，社会资金合计约200亿至300亿元，占比约10%。公司基础调研支出占公司研发总支出仅0.77%，而美国2021年为5.17%，日本为5.9%。
差距的原因不在于公司"不愿投入"，而在于激励结构与能力结构尚未匹配。但变化正在发生：公司基础调研经费从2010年的4.33亿元增长到2024年的217.7亿元，年均增幅超过30%。
慈善力量的长处在于自主性和灵活性，能助力原创性、非共识性调研，超越短期考核周期。但这恰是其脆弱之处：慈善资金规模取决于经济周期和捐赠意愿，缺乏稳定制度性来源。2024年科学调研范围接收捐赠同比下降超过80%，足以说明没有制度保障的"善意"难以成为可靠支柱。
真正的难题不在"钱"，而在"渠道"与"认知"。有两个原因：其一，专业化中介渠道缺失。国际上基金会资助基础调研有成熟操作架构：同行评议、专项官员制度、对"非共识"专项的判断能力、与公共资助机构的协调机制。中国慈善资金进入基础调研仍以少数大型公司基金会专项专项为主，缺乏一批具有科学判断力的专业化资助机构。高校教育基金会虽掌握资金，但科研专项往往与一般性资助混同，难以实现精准、长周期助力。
其二，社会认知错位。基础调研的产出是论文、数据和经过训练的人，而非可直接展示的产品。教育捐赠可以讲"改变一个孩子的命运"，医疗捐赠可以讲"拯救生命"，基础调研却很难在三十秒内打动潜在捐赠者。但恰恰是这种"讲不出即时回报"的属性，决定了它最需要超越即时回报逻辑的资金。
短板之下，探索已经开始。近年来，中国社会力量助力基础调研涌现出一批具有制度新意意义的案例。它们路径各异——有的建立专业化资助机构，有的与国家科研资助体系对接，有的以奖励改进科学的社会可见度，有的直接下场搭建调研机构——却共同指向一个潮流：社会资本正从一次性捐赠走向专业化、机构化、长周期的战略投入。
腾讯新基石科学基金会是专业化资助机构的代表。2022年，腾讯投入100亿元设立新基石科学基金会，以"新基石调研员专项"为中心，聚焦原始新意和非共识方向，采用国际通行的同行评议机制，资助科学家自由探索。其制度意义在于：公司资金以独立基金会形式运作，引入科学家共同体参与评审，初步建立了不依赖公司短期业务逻辑的专业判断能力。
在科学奖励范围，未来科学大奖探索了民间科技奖励的制度化路径。由科学家和公司家共同发起的这一奖项，以"生命科学奖、物质科学奖、数学与计算机科学奖"三大奖项表彰在大中华区取得杰出成果的科学家，奖金由公司家捐赠池助力。它试图在国家级奖励之外，建立一种由社会力量主导、以科学共同体评价为基础的荣誉体系，改进基础调研的社会可见度。世界顶尖科学家协会奖则把视野投向全球，由知名投资机构红杉中国独家供给资金助力，面向全球科学家评选。
复旦大学学敏调研院探索了高校与社会资本共建的模式。学敏调研院由宁德时代联合创始人捐赠资金助力，嵌入复旦大学科研体系，聚焦基础前沿调研，以相对独立的运行机制吸引和稳定一批从事长周期调研的科学家，尝试在公立大学内部开辟一块由社会力量支撑的"耐心资本试验区"。
2016年，盛大集团创始人陈天桥、雒芊芊夫妇出资10亿美元，创立了全球最大的私人脑科学机构天桥脑科学调研院，这也是中国最早一批社会力量投入基础调研的专业机构。十年间，调研院坚持好奇心驱动，宽容失败、鼓励新意、超前布局、耐心投入，建成了捐赠、自研加生态的完整模式。
2020年，调研院与复旦大学附属华山医院（国家神经疾病医学中心）组建了中国首个脑机接口临床调研前沿实验室，相继助力实现了中国原创技术全球首例侵入式脑机接口汉语言实时解码，让失语症患者用意念送出了新年祝福；全球首创"全植入、全无线、全功能"的临床成果，让多位高位瘫痪多年的患者重新找回生命的乐趣，两位相隔千里的患者甚至用意念远程下了一盘中国象棋；无创聚焦超声脑机接口技术缓解慢性疼痛。
调研院与上海市精神卫生中心（国家精神疾病医学中心）共建人工智能与精神健康前沿实验室，用真实问诊中积累下来的高水准数据，致力于孵化塑造中国乃至世界第一个AI精神健康大语言模型，相关成果已在国际期刊发表并被国际顶级会议收录。
调研院持续举办、助力了上百场高水平国际学术研讨；投资出品的脑科学纪录片《打开思想的大门》获得近10项国际知名电影节大奖；AIGC视频科普名号"大圆镜"全网粉丝已经超过600万，多语种累计播放量突破10亿次。